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物业管理的严密架构
点击量:发布时间:2019-04-18 07:49:05
物业管理的严密架构 一个严密的组织架构是物业管理公司维持高效动作的基本保证,管理公司的日常工作都是比较简单的。因此,对于普通员工来说只要分工到位,职责明确*可以了,关键是协调和应变,这*需要高层管理人员具有相当的素质和经验。 管理公司的组织架构通常包含以下几个部门:
1、行政部:总经理,副总经理,行政秘书,文员,电脑操作员。 负责整个公司的统筹、协调工作;人事安排及处理投诉咨询事务。
2、财务部:经理,会计师,出纳,采购员。 负责财务预结算;代收管理费;制作收支平衡报告;采购。
3、工程部:经理,电脑工程师,机电工程师,技术员。 负责所有设备的日常操作及维护保养;处理突发事故。
4、保安部:经理,保安员。 负责日常保安工作;处理突发事件
5、清洁部:经理,园艺师,清洁员。 负责公共地方之清洁工作;垃圾处理;绿化维护。
6、业务部:经理,业务员,公关员。
1、行政部:总经理,副总经理,行政秘书,文员,电脑操作员。 负责整个公司的统筹、协调工作;人事安排及处理投诉咨询事务。
2、财务部:经理,会计师,出纳,采购员。 负责财务预结算;代收管理费;制作收支平衡报告;采购。
3、工程部:经理,电脑工程师,机电工程师,技术员。 负责所有设备的日常操作及维护保养;处理突发事故。
4、保安部:经理,保安员。 负责日常保安工作;处理突发事件
5、清洁部:经理,园艺师,清洁员。 负责公共地方之清洁工作;垃圾处理;绿化维护。
6、业务部:经理,业务员,公关员。
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